2020-12 活得越久啊，遗憾的事情就会越多

一月才又更新上这么一篇，每天都是忙到无与伦比的鸡飞蛋打。

随波逐流是大多数人的状态吧，毕竟就算失败了那也是外界环境造成的

每次看到 IT 公司的招聘广告，我往往有一种感觉，很多工作是一次性工作。所谓”一次性工作”，就是企业用完人之后，就会把人裁掉，就像一次性筷子一样。
IT 竞争太激烈，市场和技术变化太快，企业都是敏捷开发，要求项目快速见效，招聘都是为项目服务的。校招可能还有储备人才的考虑，社招完全是项目导向，要么是旧项目补充人手，要么是新项目组建团队。

因为大部分项目最后都会失败，所以项目扩张补充人手是少数情况，大多数情况是为筹备新产品或新方向招人。这时，企业也没有把握，新产品或新方向能不能活，能活多久。招人的首要目的是先把东西做出来，交给市场检验。如果项目活下来了，工作岗位就是长期岗位；如果项目活不下来了，就是短期岗位。

项目没了，招来的人自然就没用了，要么内部转岗，要么就裁掉。大家应该有一个清醒的认识，现在的企业招人，并不会对你有一个三年五年的培养计划，你能不能留下来，一方面取决于你是否表现出良好的即战力，另一方面取决于市场是否认可你所在的项目。这两个条件，只要有一个没满足，你的工作就悬了。

很多企业的招聘策略，完全是一次性的。项目需要用人，我就招人，而且是大量招人，短期内把产品做出来。然后，要是市场反响不好，项目活不下来，那就赶快做下一个项目，现有人员如果不合适转岗就走人，空出来的位置继续招新人。

这方面，大公司也没有比小公司好多少，大家要这样想，BAT 现在的每个位置都是有人的，他们要招新人，一定是找你去干内部找不到人干的事情。什么事情是 BAT 内部找不到人干的事情？太难太苦活太多，无非就是这几种情况，再加上严格的考核制度，你经历”一次性岗位”的可能性也许比小公司更大。

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最新一期讲《The Most Important Thing》这本书的第一章，讨论「第二层次思维」。

所谓第二层次思维，就是除表面现象，能看的更深一层。

BYM 举了两个例子。

其一，经济学中有个著名的「破窗讨论」：

话说一个顽童抡起砖头，砸破了面包店的橱窗。当店主怒气冲冲追出来时，小捣蛋早已逃之夭，只剩下一群看热闹的围观者。人们觉得应该进行一下哲学思考，开始议论，宽慰店主和众人的心：玻璃碎了很是可惜，可是这也有好的一面。这不，对面的玻璃店又有生意了。他们越琢磨越来劲：一面新的橱窗需要多少钱？要 250 美元。这笔钱可不算少。不过，这没什么好埋怨的，事情本来就这样，要是玻璃永远都不破，那么做玻璃生意的人吃什么？玻璃店多了 250 美元，会去别的商家那里消费，那些个商家的口袋里多了几个钱，又会向更多的商家买东西。经这么一说，小小一面破橱窗，竟能够连环不断提供资金给很多商家，使很多人获得就业机会。照这个逻辑推下去，结论便是：扔砖头的那个小捣蛋，不但不是社会的祸害，反而是造福社会的善人。

这套推论本身没有毛病，只是再想一层，如果玻璃没有被砸会如何：面包店老板可以拿 250 美元干点别的，比如买套衣服，服装店老板又可以拿着收入买别的，整个推论与上面一致。但从社会整体来看，后者积累了更多的社会资产 —— 玻璃和衣服。

当我们花费金钱或时间做一件事情况时，成本除了所花的金钱和时间外，也包括把同样的资源投入到别的事情的机会成本。

其二，是 BYM 主播 borfeng 自己的经历：他的老师让班上所有同学写一个 0~99 的随机整数，然后，谁的数最接近全班平均数的 2/3，就可以获得 20 美元的奖励。

一般的想法是，完全随机的平均数应该是 50，50 的 2/3 应该是 33，所以应该写 33。

但如果每个人都想到这一点，那么平均数就是 33，33 的 2/3 应该是 22，那应该写 22。

如果每个人…… 依此类推下去，这个数字会无限接近于 0。

borfeng 写了 0，但可惜，没有拿到那 20 美元。实际结果是个 0~33 之间的数字。

这个推导特别有意思，33 可以理解为第一层，22 是第二层，0 是无穷层。推导本身也没有问题，关键在于「如果每个人都想到这一点」。现实是，不可能每个人想到这一点。

即便都想到这一点，但一定会有人赌，有人想不到这一点而不写 0，这是「无穷 + 1」层。进入无限套娃模式了。

股市中也永远无法知道对手怎么想的，疯牛可以涨到没边，熊市也可以跌到没底。这个度非常难把握，但需要明白自己处于这样的博弈当中。

在市场中想要获得超额收益，需要正确的逆向判断 —— 不仅正确，而且是少数人的正确。如果你的判断与市场多数人一致，即便是正确的，也赚不到钱。